工程建設(shè)是他的筑夢地,監(jiān)造廠是他的練兵場。在設(shè)備監(jiān)造領(lǐng)域,他扎根核電十余載,與設(shè)備鑄造共鐫刻,與質(zhì)量提升同成長,用實干和擔(dān)當(dāng)全力守護設(shè)備質(zhì)量,他就是工程公司設(shè)備采購與成套中心質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行二分部經(jīng)理汪為慶。
汪為慶,自2006年入職工程公司以來,一直堅守在設(shè)備管理一線,帶領(lǐng)駐廠團隊,確保設(shè)備高質(zhì)量交付各個項目現(xiàn)場。不僅如此,汪為慶在技術(shù)能力提升和人才培養(yǎng)方面也充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用,曾獲公司級技術(shù)改進、科技進步二等獎各1項,培養(yǎng)集團技術(shù)能手2人,團隊獲得集團安全質(zhì)量標(biāo)桿班組等榮譽。
善“謀勢”,推動供應(yīng)商質(zhì)量管理穩(wěn)步提升
近年來,華龍一號項目批量化建設(shè)節(jié)奏加快,面對質(zhì)量管理參差不齊的供應(yīng)商,汪為慶積勢謀勢,敏銳地把握供應(yīng)商差異化質(zhì)量管理特點,識別重點供應(yīng)商,分析質(zhì)量風(fēng)險,采取有效措施,積極主動作為,下好先手棋,打好主動仗。
(汪為慶在上風(fēng)車間與一線監(jiān)督員交流)
在核島主設(shè)備供應(yīng)商前期可能存在設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險的情況下,汪為慶帶領(lǐng)團隊對標(biāo)同行業(yè),迅速找準(zhǔn)制造廠薄弱環(huán)節(jié),推動制造廠召開質(zhì)量專題會研究提升措施,制定《中廣核項目質(zhì)量提升專項方案》,設(shè)置設(shè)備實體質(zhì)量目標(biāo)29項,從“核安全文化和質(zhì)量意識”等6個維度,制定21項提升舉措并扎實落實。截至目前,設(shè)備實體已到節(jié)點質(zhì)量目標(biāo)100%達(dá)成,設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)步提升。
汪為慶始終牢記“設(shè)備質(zhì)量是核安全的基礎(chǔ)”,持續(xù)推動供應(yīng)商質(zhì)量管理提升,確保設(shè)備“不帶病”出廠,并實現(xiàn)多個“零”的突破。在他和團隊的努力下,某供應(yīng)商承制的穩(wěn)壓器安全閥165條關(guān)鍵焊縫一次性合格,15臺單閥水壓和密性試驗一次性合格,較臺山項目節(jié)約工期超18個月;某供應(yīng)商承制的乏燃料貯存格架在現(xiàn)場開箱檢查,被業(yè)主稱為“史上最漂亮的格架”,為項目建設(shè)交付了一批批高質(zhì)量設(shè)備。
出“實招”,質(zhì)量監(jiān)督前置理念深入人心
隨著核電設(shè)備質(zhì)量提升進入深水區(qū),設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督工作面臨著新形勢新要求:華龍路線多項目推進,設(shè)備制造迎來高峰,新工藝、新材料、新設(shè)備、新供應(yīng)商不斷引入。風(fēng)險挑戰(zhàn)的不斷加大對設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督工作提出了更高的要求。
(汪為慶在一機床檢查棒位探測器制造質(zhì)量)
盡管困難重重,汪為慶還是懷著“初生牛犢”的那股勁兒,帶領(lǐng)團隊主動作為,在實踐中踐行監(jiān)督前置理念,制定質(zhì)量管理前置方案,建立監(jiān)督前置工具箱,狠抓關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)備關(guān)鍵,提前預(yù)防問題,盡早發(fā)現(xiàn)問題,快速解決問題,確保每個環(huán)節(jié)設(shè)備質(zhì)量確定、可控。
2022年,汪為慶從“8+1”、“核安全監(jiān)管”、“四新”等重要設(shè)備中,選取質(zhì)量和進度風(fēng)險較大的合同納入前置監(jiān)督范圍,進行風(fēng)防管理,帶領(lǐng)團隊建立29支風(fēng)險防范小組,制定目標(biāo)114項,防范措施829項,目標(biāo)達(dá)成率100%,核島主設(shè)備14次水壓試驗、出廠驗收等關(guān)鍵工序一次合格。
汪為慶認(rèn)為設(shè)備制造質(zhì)量風(fēng)險管控依然較大,他時常告誡團隊要時刻保持如履薄冰的心態(tài),踐行監(jiān)造堅守底線、規(guī)范專業(yè)、策劃預(yù)防、協(xié)同處理、扎實有效、持續(xù)提升的“二十四字方針”,在風(fēng)險發(fā)生前要做深做細(xì)做實各項工作,切實保障設(shè)備質(zhì)量。
勇“擔(dān)當(dāng)”,核安全監(jiān)管風(fēng)險消除成效顯著
(汪為慶在東方重機檢查PRV安全端機加情況)
2018年1月1日,《核安全法》正式實施,持證單位違反監(jiān)管要求的行為上升至違法行為,核安全監(jiān)管日趨嚴(yán)格。
面對新的監(jiān)管形勢,汪為慶帶領(lǐng)團隊認(rèn)真學(xué)習(xí)最新文件精神要求,在工作中不折不扣落實核安全法規(guī),制定《核安全監(jiān)管設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督策劃方案》,建立了核安全監(jiān)管考評機制,對從事核安全監(jiān)管設(shè)備監(jiān)督的70余位監(jiān)督員完成考評,監(jiān)督員核安全監(jiān)管意識明顯提升。此外,汪為慶還建立自查報告互審制度,提升報檢一次合格率,成立核級閥門報檢攻堅隊,提升核級閥門報檢質(zhì)量,1671臺緊急供貨的儀表閥報檢順利通過,實現(xiàn)多項到貨高目標(biāo)。
【NEW網(wǎng)熱評】為者常成,行者將至。在汪為慶看來,守護設(shè)備質(zhì)量,更是沒有捷徑,唯有實干和擔(dān)當(dāng),才能做好核電設(shè)備質(zhì)量的守門人。汪為慶把腳踏實地,埋頭苦干轉(zhuǎn)化為踐行核安全文化的信念動力,爭做不務(wù)虛名的行動者和兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)者,把自己融入高質(zhì)量發(fā)展的奮斗浪潮中,用年華譜寫一曲工程人的奮斗之歌。
地址:深圳市龍崗區(qū)寶龍街道寶龍社區(qū)寶龍三路18號中廣核工程大廈 1棟A座4001 郵政編碼:518116 電話:86-755-84430888 工程公司清欠投訴舉報電話:0755-82657524 工程公司清欠投訴舉報郵箱:zhangya_dan@cgnpc.com.cn Copyright ? 2025 中廣核工程有限公司 All rights reserved 粵ICP備08132407號