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李飛于2008年加入工程公司
目前擔(dān)任在退役與協(xié)同業(yè)務(wù)部
項(xiàng)目管理分部經(jīng)理
在日常工作和生活中
他時(shí)刻牢記黨員
平常時(shí)候看得出來
關(guān)鍵時(shí)刻站得出來
危難關(guān)頭豁得出來
兢兢業(yè)業(yè)、勇毅前行

他一手抓黨建工作

一手抓業(yè)務(wù)工作
在推進(jìn)在退役與協(xié)同業(yè)務(wù)
發(fā)展的過程中勇當(dāng)先鋒
積極推動黨建工作
與中心工作深融共促
為在退役業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展“加油”
由此，他榮獲工程公司
2022-2023年度
“優(yōu)秀黨務(wù)工作者標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號

    隨著國內(nèi)在運(yùn)核電機(jī)組數(shù)量、運(yùn)行年限增加，工程公司不斷加大在退役業(yè)務(wù)拓展及建設(shè)力度。在退役業(yè)務(wù)具有項(xiàng)目規(guī)模小、技術(shù)難度大、管理縱深淺、監(jiān)管要求高等特征，如何落實(shí)好統(tǒng)籌、做好前期策劃、協(xié)調(diào)好資源、安排好進(jìn)度、控制好關(guān)鍵路徑、實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，是擺在李飛面前的一道道難題。

    面對困難，他沒有退縮。他一方面積極協(xié)調(diào)各板塊資源配置，做好項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)工作。另一方面牽頭做實(shí)做深黨員攻堅(jiān)隊(duì)工作，推動制定攻堅(jiān)計(jì)劃和舉措，參與重點(diǎn)難點(diǎn)問題解決，6支黨員攻堅(jiān)隊(duì)全部入選2023年公司級黨員攻堅(jiān)隊(duì)。
    此外，他還牽頭組建進(jìn)度管理小組，構(gòu)建在退役業(yè)務(wù)公共服務(wù)平臺，組織開展在退役業(yè)務(wù)薪酬結(jié)算，在提升在退役服務(wù)質(zhì)量和效率的同時(shí)，盡力為各項(xiàng)目解決用車與送餐等“后顧之憂”。在團(tuán)隊(duì)奮力攻堅(jiān)下，多個(gè)項(xiàng)目均按期實(shí)現(xiàn)年度建設(shè)目標(biāo)。

    在同事們眼里，李飛一直腳踏實(shí)地、勤勤懇懇。從事黨務(wù)工作多年，他積極主動思考、謀劃在前，自覺運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦，策劃開展的支部共建、黨建知識競賽、重溫入黨誓詞等多項(xiàng)活動反響良好。

    除了黨務(wù)工作之外，他還身兼數(shù)職，負(fù)責(zé)部門人力資源、后勤等諸多綜合事務(wù)。他特別重視“一專多能”人才培養(yǎng)，策劃形成團(tuán)隊(duì)“傳幫帶+崗位互補(bǔ)+定期輪崗”的人員分工協(xié)作機(jī)制，并經(jīng)常組織技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流和經(jīng)驗(yàn)反饋等活動。無論是在黨的理論學(xué)習(xí)，還是工作實(shí)操等方面，他都積極給大家講課、傳授經(jīng)驗(yàn)。
    在李飛的帶動下，他所在的團(tuán)隊(duì)形成了干事創(chuàng)業(yè)、互幫互助的良好工作氛圍，大家遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)都會堅(jiān)決頂上、攻堅(jiān)克難。當(dāng)前，公司在退役業(yè)務(wù)正迎來積極發(fā)展，他和團(tuán)隊(duì)同事將繼續(xù)踐行“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)工程人精神，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為公司在退役業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展而奮力拼搏。