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  10月16日，工程公司科技創(chuàng)新工作會暨首席專家座談會在大亞灣核電基地召開。公司董事長郝堅，黨委書記、總經(jīng)理寧小平出席會議并講話，公司黨委委員、總經(jīng)理部成員出席會議，公司總工程師毛慶主持會議。

  毛慶傳達了集團2023年科技工作會議精神，要求全體黨員干部員工深入領(lǐng)會、學習貫徹中央、國資委與集團關(guān)于科技創(chuàng)新工作有關(guān)會議精神，準確把握集團、公司在科技創(chuàng)新政策導向、攻關(guān)布局、工作要求等方面的調(diào)整變化，主動擔當，敢于創(chuàng)新，著力推動公司科技創(chuàng)新水平邁上新臺階。
    科技管理部（總師辦）經(jīng)理趙建光作了《工程公司科技創(chuàng)新工作報告》，全面總結(jié)了公司科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀、分析了科技創(chuàng)新面臨的內(nèi)外部形勢，提出了后續(xù)科技創(chuàng)新工作思路與安排。人力資源部經(jīng)理伊啟興介紹了《公司進一步強化“技術(shù)立身”管理優(yōu)化方案》，結(jié)合中央精神、外部企業(yè)強化“技術(shù)立身”良好實踐，分析了“技術(shù)立身”工作的必要性，提出了“技術(shù)立身”后續(xù)管理機制、隊伍建設(shè)、文化氛圍等方面配套管理舉措，助力技術(shù)線立起來、技術(shù)人才用起來。
    會議為公司首席專家頒發(fā)了聘書，完成了首席專家任務(wù)書簽約。

  與會專家圍繞科技創(chuàng)新如何快速出人才、出成果，就前瞻性科技創(chuàng)新工作推進、科研戰(zhàn)略布局、人才梯隊建設(shè)、技術(shù)立身與行業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)等方面積極建言獻策，為推進公司科技創(chuàng)新工作貢獻智慧和力量。    

  寧小平首先對公司科技創(chuàng)新工作取得的成績表示肯定，并指出了公司科技創(chuàng)新所面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。隨后對后續(xù)工作提出五點要求：一是提高政治站位，深刻認識科技創(chuàng)新的極端重要性，認真落實集團科技工作會議要求，把科技創(chuàng)新擺在前所未有的戰(zhàn)略高度，高質(zhì)量打造公司核心競爭力。二是加強經(jīng)驗總結(jié)，進一步提煉防城港3號機組高質(zhì)量投產(chǎn)及堆型研發(fā)過程取得的成功經(jīng)驗，總結(jié)并持續(xù)發(fā)揮公司在重大科研專項推進過程中的科研組織協(xié)同優(yōu)勢，進一步鍛長板、補短板。三是明確主攻方向，在“三個聚焦”上持續(xù)發(fā)力，勇闖科研“無人區(qū)”，高質(zhì)量支撐核電新一輪發(fā)展需求，切實體現(xiàn)央企擔當。 四是夯實平臺建設(shè)基礎(chǔ)，依托核電安全技術(shù)與裝備全國重點實驗室打造創(chuàng)新策源高地，進一步優(yōu)化和完善前瞻性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性科技創(chuàng)新布局，協(xié)同實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈科研設(shè)施平臺“共建、共用、共享”，推動破解制約核電高質(zhì)量發(fā)展的重大技術(shù)難題。五是健全體制機制，激勵公司各類技術(shù)人才各盡其才、各展其能，讓科研人員“心無旁騖搞研究”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保障。
    郝堅在講話中指出，本次會議在集團科技大會和集團戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)動員部署會之后及時召開，既是對集團科技大會精神的具體落實，也是對落實核電中長期發(fā)展規(guī)劃和助力集團戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻工程力量的具體行動，十分必要且及時。
    郝堅指出，今年以來，公司在核能、新能源及市場化工程能力外溢等領(lǐng)域項目建設(shè)和科技創(chuàng)新工作捷報頻傳，離不開科研戰(zhàn)線所有科技工作者、技術(shù)專家的辛勤努力和艱苦付出，對此表示感謝并向獲聘公司首席的專家表示祝賀。郝堅指出：一是要持續(xù)加強學習，增強科技創(chuàng)新的責任感和緊迫感，一體推進“科技、創(chuàng)新、改革”，找準工程公司在集團創(chuàng)新鏈的定位，立足生產(chǎn)第一要務(wù)，推動以工程應(yīng)用為核心的科研創(chuàng)新，同時搶抓發(fā)展機遇期，做好前瞻性謀劃，發(fā)揮自身優(yōu)勢布局未來前沿技術(shù)，樹立科技創(chuàng)新的核心地位。二是要統(tǒng)籌處理好“科研與生產(chǎn)、科研與管理、統(tǒng)與分、成果與過程、科研與學習、技術(shù)與商務(wù)、大項目與小項目、長期與短期”等方面的關(guān)系，引導科技創(chuàng)新各要素集智攻關(guān)、同向發(fā)力，急在關(guān)鍵點，快在可行處，不斷提升科技創(chuàng)新效能。三是聚焦核心方向，堅持問題導向、需求導向，針對科技創(chuàng)新各項重點任務(wù)、重大專項，明確“時間表”、“任務(wù)書”、“路線圖”，加速關(guān)鍵核心技術(shù)突破。四是要加大科研資源投入，通過“自身育、外部引”等多種方式解決人才短缺瓶頸；要精準做好科研經(jīng)費投入，好鋼用在刀刃上，加強精準激勵，激發(fā)科研人員積極性；加強內(nèi)外部協(xié)同，發(fā)揮AE協(xié)同優(yōu)勢，加強外部交流學習，借鑒和引入外部成熟技術(shù)，快速迭代提升；各級領(lǐng)導干部要率先垂范，全身心投入，學好政策、用好政策、宣傳好政策，為科研工作創(chuàng)造良好條件。郝堅強調(diào)，全體工程人要自強不息、戮力同心，以奮發(fā)向上的昂揚姿態(tài)，用自身行動創(chuàng)造屬于自己的未來，在公司高質(zhì)量發(fā)展新征程中展現(xiàn)新的作為。
    集團首席專家、公司副總工程師、各業(yè)務(wù)中心負責人、職能部門負責人、各業(yè)務(wù)中心總工程師、公司首席專家、集團首席專家后備人才及公司科研骨干等共計120余人現(xiàn)場或視頻參加了會議。